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遭遇黑天鹅,印企的生存之境与应对之策

发布时间:2020-04-13 11:13:29

  2020年开局,新冠疫情“黑天鹅”猝不及防来袭。进入4月,中国疫情已经基本得到控制,而全球疫情呈现多点爆发、加剧扩散的态势,个别国家进入高风险阶段。

  无论对中国经济还是全球经济而言,下行风险不断加大,经营环境愈加严峻。在这特殊而困难的年份,认清形势,积极应对,主动求变,成为印刷企业保存实力乃至逆势发展的关键。

  一、疫情之下的经济形势

  此次疫情爆发,正值春节期间。对国内经济的影响,总体而言,对需求的影响大于供给,对服务业的影响大于工业。

  1、被抑制的消费需求

  如图1所示,1-2月份,全社会消费品零售总额减少超1.5万亿元,同比去年下降20.5%。这是多年从未出现的景象。其中,旅游、住宿、交通、文化娱乐等服务消费,减少超过1万亿元。

      减少的超1.5万亿消费需求,部分是被疫情所抑制,有可能在疫情结束后有所释放,出现消费回补甚至报复性反弹。但餐饮、礼品、交通出行等具有季节性消费特点的,难以回补,这意味着对商业印刷企业而言,部分业务是无法挽回的。

 

图1 社会消费品零售总额分月同比增长速度

 

  2、被减速的工业生产

      1-2月,全国规模以上工业企业实现营业收入,同比下降17.7%;利润总额,同比下降38.3%。如图2所示,新冠疫情对工业企业生产经营形成巨大冲击。在全部工业41个分行业中,只有4个行业利润总额同比增加,37个行业是减少的。

 

图2 全国规模以上工业企业分月累计营业收入

 

 

  与利润总额同比增速不幸的是,我们印刷行业,是利润总额下降甚至巨幅下降的行业之一。图3显示,印刷业规模以上工业企业实现营业收入同比下降29.1%;利润总额同比下降60.2%,两项降速,都远大于全国工业平均水平。

图3 印刷业规模以上工业企业分月累计营业收入与利润总额同比增速
  3、全年经济形势预期

 

  1-2月份的各项指标数据,遭遇全国经济活动的停摆期,降幅甚巨。随着疫情逐步得到控制,企业陆续复工复产,二季度经营数据相比一季度有望出现回升。而下半年的经济走势,将会更加稳健,并尽力弥补上半年的损失。

  但观察当前全球的抗疫局势,本场疫情如果不能在今年夏天结束,对全球经济2020年的发展,将会带来巨大的不确定性。

  由此可见,新冠疫情对全球市场冲击的广度和深度,是超预期的。但总体而言,疫情冲击仍会限于一定时期之内,是短期的;也期望在全球的携手奋战之下,是基本可控的。

  二、数字印企的业绩预判

  疫情之初,科印传媒产业研究中心向全行业发起了“疫情当前,印刷企业经营状况调查”,第一时间收集印刷人对疫情期及全年的生产形势分析,预判印刷业2020年发展图景。基于这份调查,我们在此着重了解下数字印刷企业的抗疫情况与经营信心。

      数字印刷企业多从事商务印刷与图文快印业务。由图4可见,疫情调查中商务印刷企业占比15%,图文快印企业占比21.1%,这两类企业参与调查的积极性较高。

 

图4 疫情调查企业业务分布

 

  疫情初起之时,面对疫情带来的防控知识普及、防控物资短缺等紧迫现实,很多印刷企业在春节期间响应应急生产。全体被调查企业中,有33%的企业参与了应急生产。而在商务印刷企业中,应急生产比例为30%;在图文快印企业中,更有50%参与了应急生产,既有宣传品印刷,也有疫情防控相关物料制作。在响应应急生产方面,图文快印企业是各个细分类别中参与占比最高的,显示其启动生产的灵活性,与承接应急产品种类的多样性。

  由此可见,商务印刷与图文快印企业,在经济生活中不可或缺。但应急生产带来的业务量,能否给予经营者更大的经营信心?谈及对全年销售收入的预期,请大家见图5。

  图5中,红色柱代表全部样本企业,浅蓝色柱代表商务印刷企业,深蓝色柱代表图文快印企业。全部样本企业中,有57.9%预期全年销售收入会下降;但商务印刷企业中的占比为75%;图文快印企业中的占比为60.6%。与调研企业平均水平相比,商务印刷与图文快印企业明显信心不足。

  如果分段来看,商务印刷企业对收入下降的预期,集中在“略有下降0%~-10%”“下降-10%~-20%”两个区段,占比各为30%。而图文快印企业中,预期“大幅下降<-20%”的,占比高达32.1%,预示这个群体将会面临剧烈的洗牌。

      商务印刷企业中,有20%的企业预期全年销售收入会增长;图文快印企业中,这一比例为21.4%。两类企业的预期结果比较一致,也就是说,差不多五分之一的企业,有信心在2020年实现收入增长,这个比例并不高。

 

图5 疫情调查企业全年销售收入预期

 

 

  图6显示了各类企业的盈利预期。全部样本企业中,39.2%的企业预期全年会有盈余。而在商务印刷企业中,这一占比为40%;在图文快印企业中,39.2%的企业预期会有盈余。不同于收入预期,对于盈利预期,商务印刷与图文快印企业的预判相当一致,也与全部样本企业的整体预判比较接近。

图6 疫情调查企业全年利润总额预期

 

  如果分析亏损预期,可以看出,图文快印企业的高亏损预期比较明显,与商务印刷企业形成反差。可见无论从收入预期还是盈利预期来看,图文快印企业都面临更为典型的分化特征,洗牌力度会比较猛烈。

  三、数字印企的应对之策

 

  突遇“黑天鹅”,面对严峻的经营态势,行业中仍不乏优秀的印刷企业,抓住时机,逆势突围,在疫情困境期,走出一波成长曲线。

  统观这些企业的应对之策,有如下3个共性特征:

  其一,这些企业非常注重数字化能力的建设

  本次疫情中,有企业打出“足不出户、包邮到家”口号,赢得了更多订单。这种生意模式背后,需要全系列的数字供应链打造,并非一日之功。它不仅需要企业对外具备网上接单能力,对内更要保证从设计排版、生产运营到物流配送的数字流畅通运行。能以软件驱动硬件,以数字流驱动业务流,同时以数字印刷方式配合生产,是疫情期一些企业能脱颖而出的不二法宝。

  可以预见,此次疫情“迫使”全社会加快了数字化转型的步伐,个人消费者的数字化普及率将提高,企业上云和数字技术应用的步伐将加快,“数字政府”也将加速推进。数字生态的孕育,也为我们数字印刷企业带来了新动能与新商机。在个性化定制、智能化生产、网络化协同、服务化延伸和数字化管理各个维度上,数字印刷企业都可注重数字化能力的打造,催生新增长点,演绎新的发展模式。

  其二,这些企业非常注重快速应变能力打造

  在疫情期的业务艰难时刻,仍然有企业积极有效地拓展客户领域。比如,为在家线上学习的学生提供打印服务,将学生群体迅速拓展为打印店的新客户群体;再比如主动向社区免费派发宣传海报,有效拓展区域影响力等等。

  也有数字印刷企业快速反应市场变化,在业务多元化上不遗余力,积极发掘具有数字特征的产品,比如二维码等可变码,将可变数据植入企业的发展基因。

  凭借数字印刷方式的灵活性和高响应度,打造自身的快速应变能力,不断拓展市场、优化产品,看来是数字印刷企业为了保持可持续发展,需要长期磨练的一项功力。

  其三,这些企业非常注重联盟共生能力培育

  在数字印刷领域,不乏大而全的市场布局者,自建品牌自营店、数字加工中心与网络下单平台,掌控全链条收益。但更多企业,选择在小而专的道路上磨练核心竞争力,做专做精,打造独特竞争优势,守住一方疆土。

  疫情期的经历,也让大家更加意识到,在当今市场上想要活下去并且活得好,需要在专业化的基础上,去织“共生”这张网。大家需要找到更多的友商,自己的产品加上友商的产品,才能更好地响应客户的需求;大家可以和数字加工中心更好地合作,借助它们的产能,扩充自己的订单;或者加盟连锁体系,以组织化来保障共生化。

  借助合力,报团取暖,或许在后疫情期,会成为数字印刷企业更加关注的事情。

      2020年已经走过四分之一,新冠疫情按下的“暂停键”,从另一个角度讲,或许也是中国经济的重大转折点与催化剂,尤其在数字化发展方向上。希望数字印刷企业在巨变中以变应变,建立信心,适时调整,为自己赢得发展的先机。